دورة إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر

[alola]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز العلا للتدريب بدعوة
سيادتكم بحضور دورة تدربيه عنوانه
اهم مايميزنا
نقوم باستقبال العملاء من المطار الي مقر الفندق
تسليم المشارك حقيبه تدربية تشمل جميع المواد الازمه للدورة
العمل ضمن مجموعات للمزيد من الاستفاده
جميع دورتنا مؤكده ولا نقوم بتاجيل او الغاء الدورات مهما كان عدد المشاركين في الدورة
يمكننا مساعدتكم بالحجز بالفنادق باسعار مخفضة في حالة رغبتكم باحجز عن طريقن
نخبه من اكفاء المحاضرين
شهاده معتمده من المركز+
شهاده معتمده من جامعه كامبردج(حسب الرغبه)
نقوم بتنفيذ دوراتنا بجميع انحاء العالم العربي والاجنبى
عمان - دبى - ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن – سويسرا- اليونان – اندونسيا – روما – مدريد - نيويورك نيوجيرسى – سنغافورة – تونس
Mostafa reda
Mob\whats:**201117247994
Emil:mustafa@alolatraining.com
https://twitter.com/home
mostafahawas126@gmail.com
https://www.linkedin.com/feed/
www.alolatraining.com

أه إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر (منهجية كايزن)داف الدورة

اهداف الدورة
تزويد المتدربين بالمهارات والأدوات الضرورية اللازمة لتطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة
والتعرف على منظومة الجودة والجودة الشاملة وتأثيرها على نجاح الشركات في تحقيق التنافسية

محاور الدورة

مفهوم التغيير وأنواعه.
أنواع ومجالات التغيير فى ظل إدارة الجودة الشاملة.
أسباب والقوى المحركة للتغيير.
الإدارة الجودة الشاملة كمدخل لثقافة التغيير إدارة التغيير.
2- القيادة وإدارة الجودة الشاملة (تأسيس ثقافة الجودة الشاملة):
مفهوم القيادة نظريات القيادة وأنماطها
دور القيادة فى تطبيق أسس ومبادئ إدارة الجودة الشاملة
: إدارة الجودة الشاملة مدخل للتميز وتطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية:
1- إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية
2- إدارة الجودة الشاملة وركائز التنافسية
3- الإدارة الإستراتيجية للجودة الشاملة
4- إستراتيجيات الجودة الشاملة
: إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر:
1- دور إدارة الجودة الشاملة فى التحسين
2- التحسين المستدام وإدارة التحسين
3- مبادئ جوران العشرة لتحسين الجودة
4- مراحل مشاريع التحسين
5- طرق تحسين الجودة الشاملة
6- التحسين المستمر
"كايزن" - "جيمبا" - "مودا"
مبادئ "منهجية كايزن"
حلقات "كايزن" ومراحل تطبيق التحسين المستمر والعائد منها
القوانين الذهبية الخمسة لـ "جيمبا"
الوصايا الثمانية لتطبيق "منهجية كايزن"

الفئات المستهدفة:
• العاملين في مجال الجودة بالمصانع والوحدات الإنتاجية والمرشحين لهذه الوظائف
• جميع العاملين بالمشروعات ومراكز البحث والتطوير
• جميع المختصين بشئون الجودة وإمتياز الأداء
• جميع المختصين بشئون السلامة والصحة المهنية والبيئة
• جميع المهتمين والدارسين بمجال الجودة.

[/CENTER]