المجد للدورات
14 - 5 - 2017, 11:19 AM
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
ادارة المشاريع الاحترافية
الهدف:
- اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
- تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
- اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
- تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
- تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
- تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
- اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع.
- تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد
المعنيين:
- مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
- جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
المحتويات:
· مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها.
· انواع المشاريع و سمات كل نوع منها.
· انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها.
· مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله.
· دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع.
· مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك.
· أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع.
· دورة حياة المشروع.
· التخطيط للمشاريع
· انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت
· ادارة نطاق و محددات المشاريع.
· اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع
· ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع.
· اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع
· طرق الاختيار و التعيين في المشروع
· ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها.
· ادارة مخاطر المشروع.
· تحديد مصادر الخطر
· ادارة خطط المخاطر
· اختيار الموردين للمشروع
· ادارة تعاقدات المشروع.
· ادارة جوده المشروع
· ادارة وقت المشروع
· التخطيط للمشروع و التنفيذ.
· ادارة موارد المشروع.
· ادارة كلفة المشروع.
· تقييم المشروع ومتابعته.
· أدوات تقييم و متابعة المشروع.
· التقارير الفنية والاداريه للمشروع.
· ادارة تسليمات المشروع.
· عوامل نجاح المشروع
· تمارين و حالات عمليه
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.co
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون
محاور الدورة :
الهدف:
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون *****تودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم *****تودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم
المعنيين:
- مدراء المشتريات و اللوازم
- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .
- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.
- مسؤولي المشتريات و اللوازم
المحتويات:
· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9**1 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
ادارة المشاريع الاحترافية
الهدف:
- اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
- تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
- اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
- تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
- تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
- تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
- اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع.
- تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد
المعنيين:
- مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
- جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
المحتويات:
· مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها.
· انواع المشاريع و سمات كل نوع منها.
· انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها.
· مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله.
· دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع.
· مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك.
· أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع.
· دورة حياة المشروع.
· التخطيط للمشاريع
· انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت
· ادارة نطاق و محددات المشاريع.
· اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع
· ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع.
· اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع
· طرق الاختيار و التعيين في المشروع
· ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها.
· ادارة مخاطر المشروع.
· تحديد مصادر الخطر
· ادارة خطط المخاطر
· اختيار الموردين للمشروع
· ادارة تعاقدات المشروع.
· ادارة جوده المشروع
· ادارة وقت المشروع
· التخطيط للمشروع و التنفيذ.
· ادارة موارد المشروع.
· ادارة كلفة المشروع.
· تقييم المشروع ومتابعته.
· أدوات تقييم و متابعة المشروع.
· التقارير الفنية والاداريه للمشروع.
· ادارة تسليمات المشروع.
· عوامل نجاح المشروع
· تمارين و حالات عمليه
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.co
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون
محاور الدورة :
الهدف:
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون *****تودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم *****تودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم
المعنيين:
- مدراء المشتريات و اللوازم
- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .
- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.
- مسؤولي المشتريات و اللوازم
المحتويات:
· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9**1 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com