اريج البنفسج
22 - 11 - 2004, 11:51 PM
http://www.maknoon.com/mon/userfiles/heartttro11a.gif
اعجبني جدا هذا الموضوع
واعتقد انه مناسب لكل الفئات
سواء كنت مديرا أو معلما أو رب أسرة .....حتى المشرفين بالمنتدى والأعضاء :rolleyes:
أتمنى لكم المتعة والفائدة أثناء القراءة
"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"
الإدارة والمدير والموظفين ركائز أساسية في أي دائرة عمل ويعتمد النجاح فيها على الفريق الإداري ومدى تفاعله مع العمل والمدير الذكي هو الذي يوظف قدرات أفراده لزيادة الإنتاج بحسن التعامل والتشجيع ، ولنضرب مثلا طريفا وهو :
عندما تقدم الشاي السادة الطبيعي لمجموعة من الضيوف فان الكل سيشربه ولكن عندما تقدمه مع النعناع فإنه تضاف إليه نكهة أخرى تضيف الارتياح والانتعاش اكثر من الشاي السادة فمثل ذلك هو موظفيك كلهم يعمل وكلهم ينتج ولكن عندما تثني على إنتاجهم وتشكرهم على ذلك فإن ذلك يذكي شعلة النشاط والحيوية لديهم والعكس صحيح ، و يجانب الصواب الكثير من الذين يصدرون الأوامر، أن ما يأمر به لابد وان ينفذ في الحال وإذا لم يحدث ذلك فانه يستنتج أن الموظف غير مخلص ولا فاهم ولا متقن لعمله وقد ينسى أو يتناسى أن البشر ليسوا الآت تعمل بضغطة زر ، بل إن البشر ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد وان يرتبط بتلك الأحاسيس والمشاعر ولذا فحسن أداء العمل أو سوءه يرتبط بمشاعر العاملين نحو العمل ، ويدرك المدير الناجح كيفية التعامل مع الأفراد لإخراج افضل ما لديهم نحو العمل المنوط بهم عن طريق التحفيز، لان التحفيز عملية نفسية لها علاقة بالروح لا بالجسد ، لذا يجب معرفة الطبيعة الإنسانية وكنهها ، يقول العالم النفساني وليم جيمس : ( من اعمق الصفات الإنسانية لدى الإنسان هو أن يحرص دائما على أن يكون مقدرا خير تقدير من قبل الآخرين) ، ولاشك أن التحفيز منهج رباني ورد ذكره في العديد من الآيات القرآنية مفاده دفع الناس للخير والعمل ومحذرا إياهم من الشر والفشل والكسل ، وقد عزف الكثير عن هذا المحرك الرئيسي للإنجاز والعمل ، فغفل عنه الأب في بيته والمربي في تربيته والقائد والمدير في إدارته .
إن إيقاد شعلة الحماس في موظفيك يعتمد أولا واخيرا على قدرتك وقدرة فريقك الإداري على اكتشاف المثبطات الحقيقة وتقليلها والمحفزات الحقيقية وزيادتها ، استعمل دائما كلمات : أحسنت .. بارك الله فيك .. جزاك الله خيرا .. جهد رائع تشكر عليه .. فهي كلمات سحرية توقد شعلة النشاط وترفع من أداء العاملين وتحقق أعلى إنتاجية بكل يسر وأريحية .
أخيرا اعلم انك بشر تتعامل مع بشر وإذا أردت أن تطاع فامر بما يستطاع ولا تنسى النعناع الإداري وكما يقول الشاعر :
نعنع كؤوسك إن أردت شرابها لاخير في شاي بلا نعناع
http://www.maknoon.com/mon/userfiles/heartttro2.gif
اعجبني جدا هذا الموضوع
واعتقد انه مناسب لكل الفئات
سواء كنت مديرا أو معلما أو رب أسرة .....حتى المشرفين بالمنتدى والأعضاء :rolleyes:
أتمنى لكم المتعة والفائدة أثناء القراءة
"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"*"
الإدارة والمدير والموظفين ركائز أساسية في أي دائرة عمل ويعتمد النجاح فيها على الفريق الإداري ومدى تفاعله مع العمل والمدير الذكي هو الذي يوظف قدرات أفراده لزيادة الإنتاج بحسن التعامل والتشجيع ، ولنضرب مثلا طريفا وهو :
عندما تقدم الشاي السادة الطبيعي لمجموعة من الضيوف فان الكل سيشربه ولكن عندما تقدمه مع النعناع فإنه تضاف إليه نكهة أخرى تضيف الارتياح والانتعاش اكثر من الشاي السادة فمثل ذلك هو موظفيك كلهم يعمل وكلهم ينتج ولكن عندما تثني على إنتاجهم وتشكرهم على ذلك فإن ذلك يذكي شعلة النشاط والحيوية لديهم والعكس صحيح ، و يجانب الصواب الكثير من الذين يصدرون الأوامر، أن ما يأمر به لابد وان ينفذ في الحال وإذا لم يحدث ذلك فانه يستنتج أن الموظف غير مخلص ولا فاهم ولا متقن لعمله وقد ينسى أو يتناسى أن البشر ليسوا الآت تعمل بضغطة زر ، بل إن البشر ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد وان يرتبط بتلك الأحاسيس والمشاعر ولذا فحسن أداء العمل أو سوءه يرتبط بمشاعر العاملين نحو العمل ، ويدرك المدير الناجح كيفية التعامل مع الأفراد لإخراج افضل ما لديهم نحو العمل المنوط بهم عن طريق التحفيز، لان التحفيز عملية نفسية لها علاقة بالروح لا بالجسد ، لذا يجب معرفة الطبيعة الإنسانية وكنهها ، يقول العالم النفساني وليم جيمس : ( من اعمق الصفات الإنسانية لدى الإنسان هو أن يحرص دائما على أن يكون مقدرا خير تقدير من قبل الآخرين) ، ولاشك أن التحفيز منهج رباني ورد ذكره في العديد من الآيات القرآنية مفاده دفع الناس للخير والعمل ومحذرا إياهم من الشر والفشل والكسل ، وقد عزف الكثير عن هذا المحرك الرئيسي للإنجاز والعمل ، فغفل عنه الأب في بيته والمربي في تربيته والقائد والمدير في إدارته .
إن إيقاد شعلة الحماس في موظفيك يعتمد أولا واخيرا على قدرتك وقدرة فريقك الإداري على اكتشاف المثبطات الحقيقة وتقليلها والمحفزات الحقيقية وزيادتها ، استعمل دائما كلمات : أحسنت .. بارك الله فيك .. جزاك الله خيرا .. جهد رائع تشكر عليه .. فهي كلمات سحرية توقد شعلة النشاط وترفع من أداء العاملين وتحقق أعلى إنتاجية بكل يسر وأريحية .
أخيرا اعلم انك بشر تتعامل مع بشر وإذا أردت أن تطاع فامر بما يستطاع ولا تنسى النعناع الإداري وكما يقول الشاعر :
نعنع كؤوسك إن أردت شرابها لاخير في شاي بلا نعناع
http://www.maknoon.com/mon/userfiles/heartttro2.gif