المجد للدورات
5 - 9 - 2017, 01:57 PM
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
القيادة والادارة
محاور الدورة :
المحتويات:
• القيادة والإدارة :
• ما هي القيادة؟
• الفرق بين القيادة والإدارة
• تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية
• في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك
• عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك
• تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف
• قيادة فرق الفعالة :
• ما هو الفريق؟
• مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء
• قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة
• تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة
• بناء علاقات :
• كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة
• تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)
• كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية
• عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية
• الأخلاق والقيادة :
• تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة
• دور السلوك الأخلاقي والقيادة
• الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية
• أثر القيد الثلاثي على الأخلاق
• التفاوض الصراع :
• المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع
• وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، *****اومة على حل المشاكل
• الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "
• سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات
• قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية
• كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي
• قيادة التغيير :
• دورك في منظمة المتغيرة
• مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير
• استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة
• وضع خطة إدارة التغيير
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
القيادة والادارة
محاور الدورة :
المحتويات:
• القيادة والإدارة :
• ما هي القيادة؟
• الفرق بين القيادة والإدارة
• تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية
• في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك
• عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك
• تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف
• قيادة فرق الفعالة :
• ما هو الفريق؟
• مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء
• قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة
• تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة
• بناء علاقات :
• كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة
• تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)
• كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية
• عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية
• الأخلاق والقيادة :
• تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة
• دور السلوك الأخلاقي والقيادة
• الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية
• أثر القيد الثلاثي على الأخلاق
• التفاوض الصراع :
• المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع
• وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، *****اومة على حل المشاكل
• الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "
• سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات
• قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية
• كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي
• قيادة التغيير :
• دورك في منظمة المتغيرة
• مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير
• استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة
• وضع خطة إدارة التغيير
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com