المجد للدورات
17 - 3 - 2018, 12:01 AM
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
القيادة والادارة
محاور الدورة :
المحتويات:
· القيادة والإدارة :
· ما هي القيادة؟
· الفرق بين القيادة والإدارة
· تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية
· في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك
· عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك
· تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف
· قيادة فرق الفعالة :
· ما هو الفريق؟
· مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء
· قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة
· تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة
· بناء علاقات :
· كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة
· تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)
· كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية
· عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية
· الأخلاق والقيادة :
· تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة
· دور السلوك الأخلاقي والقيادة
· الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية
· أثر القيد الثلاثي على الأخلاق
· التفاوض الصراع :
· المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع
· وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، *****اومة على حل المشاكل
· الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "
· سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات
· قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية
· كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي
· قيادة التغيير :
· دورك في منظمة المتغيرة
· مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير
· استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة
· وضع خطة إدارة التغيير
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
القيادة والادارة
محاور الدورة :
المحتويات:
· القيادة والإدارة :
· ما هي القيادة؟
· الفرق بين القيادة والإدارة
· تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية
· في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك
· عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك
· تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف
· قيادة فرق الفعالة :
· ما هو الفريق؟
· مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء
· قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة
· تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة
· بناء علاقات :
· كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة
· تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)
· كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية
· عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية
· الأخلاق والقيادة :
· تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة
· دور السلوك الأخلاقي والقيادة
· الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية
· أثر القيد الثلاثي على الأخلاق
· التفاوض الصراع :
· المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع
· وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، *****اومة على حل المشاكل
· الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "
· سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات
· قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية
· كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي
· قيادة التغيير :
· دورك في منظمة المتغيرة
· مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير
· استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة
· وضع خطة إدارة التغيير
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .
- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
(www.almjd-hr.com)
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com